Resultaten
Dit levert het jou als leidinggevende - en jouw collectief- op in de praktijk
Na afloop van het traject zijn jij en jouw team of collectief tot onderstaande in staat. Effecten die jullie enorm gaan helpen in de dagelijkse praktijk. Daarnaast zie je de beweging die er in het collectief ontstaat.
Resultaten
- Als leidinggevende ben jij in staat het collectieve ontwikkelproces en de teamoverleggen zodanig te begeleiden dat deze zowel effectief, verbindend als verhelderend verlopen, met de gewenste output.
- Julllie besteden tijd en aandacht aan reflectie en alles wat op de agenda staat sluit aan bij de teambedoeling en is dus relevant.
- Vanuit deze teambedoeling is er meer focus en maken jullie makkelijker en sneller - de juiste - keuzes.
- Jullie zijn in staat om als collectief het 'juiste gesprek' te voeren en snel tot de kern te komen.
- De kwaliteit van de interactie - tussen jou en het team en de teamleden onderling - neemt toe evenals de verbinding, helderheid en het begrip onderling
- Jij ontwikkelt - samen met je team - een cultuur van collectief leiderschap, waarin het team het maximale uit zichzelf haalt en optimaal bijdraagt aan de organisatie.
- Resultaten worden bijna moeiteloos behaald.
De beweging, zwart wit en uitvergroot
- van gedoe -> naar bijdragen
- onduidelijkheid en verwarring -> helderheid en begrip
- ineffectief overleggen -> effectief overleggen
- een waardeloos overleg -> een waardevol overleg
- verantwoorden waarom niet -> verantwoordelijkheid nemen hoe dan wel
- onveilig om zich uit te spreken -> men spreekt zich uit
- een overleg of gesprek kost alleen energie -> het geeft ook energie
- over elkaar praten -> met elkaar in gesprek
- zaken persoonlijk nemen -> elkaar professioneel aanspreken en feedback geven.
- oeverloos discussiëren -> snel tot de kern komen
- alles heeft prioriteit -> focus op relevante zaken, passend bij de bedoeling en aansluitend bij de context.
Maatwerktrajecten
Meer waarde uit je teamoverleg halen, een leiderschapscultuur ontwikkelen en alles daar tussenin.
Hieronder een aantal mogelijke varianten om collectief leiderschap in de praktijk vorm te geven, variërend in doorlooptijd van zes weken tot een jaar. Van een Teamspraak sessie met je team als er veel gedoe is, een teamontwikkeltraject tot gezamenlijk een cultuur van leiderschap creëren in de organisatie. Altijd vanuit het principe: We doen wat nodig is.
Leiderschapsexpert I organisatieadviseur I teamcoach procesbegeleider I spreker I auteur
Elk kwartaal ontvang je een update met voorbeelden & reflectie momenten voor in de praktijk.