Het boek voor in de praktijk

In dit boek beschrijf ik de belangrijkste principes van collectief leiderschap en hoe je een cultuur van collectief leiderschap in je eigen collectief kunt vormgeven. Elk hoofdstuk eindigt met een aantal vragen ter reflectie zodat je het direct naar je eigen praktijk kunt vertalen en toepassen.

Tientallen praktijkvoorbeelden larderen het verhaal. Het is een uitermate praktisch boek, bedoeld voor CEO's en leidinggevenden die hun organisatie of team willen ontwikkelen, zodat er met minder gedoe wordt samengewerkt en bovenal op een zinvolle manier wordt bijgedragen!

Als we collectief leiderschap de cultuur noemen waarin iedereen eigenaarschap neemt, denkt en handelt vanuit het collectieve belang en optimaal interacteert en reflecteert, dan is TeamSpraak de praktische aanpak om dat in de praktijk vorm te geven. Het is een methode die ervoor zorgt dat de juiste gesprekken gevoerd worden op een effectieve manier met een waardevolle output. TeamSpraak is logisch, herkenbaar en eenvoudig. Dat wil niet zeggen dat dat gemakkelijk is.

Deze teamdialoog wordt pas echt succesvol, als deze begeleid wordt door een bekwame procesbegeleider, de belangrijkste - en vaak onderschatte - rol van de leidinggevende!

Bij veel gedoe of onderstroom is het aan te raden een externe facilitator in te huren.

Bijna altijd is er wel sprake van een - tijdelijke - disbalans op bepaalde gebieden in een organisatie. Vallen de resultaten tegen; dan meer controle. Is er sprake van onduidelijkheid; meer protocollen en procedures. Neemt de stress toe; eerder kritiek dan waardering. Vaak vanuit goed-fout denken. De kunst is te kijken en acteren vanuit een helpend-niet helpend paradigma. Dan zie je dat beide kanten hun waarde hebben en dat er sprake is van een dynamische balans, afhankelijk van veranderende context en behoeftes en/of ontwikkelfase van team of individu.

Wat is jouw neiging als leidinggevende?

Download deze tool. Na invulling hiervan wordt al snel duidelijk waar jij uit het lood staat en waar je hebt bij te sturen.

Hoe staat het met de wijze van communiceren, afstemmen, elkaar aanspreken en besluitvorming? Hoe expliciet zijn jullie mandaten, afspraken en verwachtingen? Kortom hoe staat het met jullie mate van collectief leiderschap? In 1 minuut geeft het jou inzicht en richting in wat jullie te doen staat om de gewenste cultuur te creëren om de doelstellingen te realiseren.